MANAGEMENT HYBRIDE, QU’EST CE QUE C’EST ?

▶️Le management résulte de la mise en œuvre des moyens humains et matériels d’une entreprise pour atteindre ses objectifs.
Le management, comme beaucoup d’autres domaines, est en perpétuelle évolution.

En effet, le management d’il y a 20 ans n’est plus le même qu’aujourd’hui.

👉Le management hybride en est la preuve :
Depuis la démocratisation du télétravail, le management classique s’est transformé en management hybride.

❓ En quoi consiste le management hybride ?
Le management hybride est représenté comme la gestion d’une équipe de collaborateurs qui travaillent à partir de plusieurs lieux différents. Le principe est d’alterner télétravail et lieu de travail habituel dans les locaux de l’employeur.

✔️ Les avantages

👉Le choix de télétravail ou de travailler dans un lieu déférent permet aux employés de choisir le lieu dans lequel ils auront la meilleure productivité.

👉La perte de temps dans le transport ne serait plus un frein pour les employés et cela permet aussi de consacrer plus de temps à leur vie privée.

❌Les enjeux

👉La communication à distance : l’enjeu majeur du management hybride est le maintien d’une bonne communication entre tous les collaborateurs.

👉Un système de communication asynchrone doit aussi être mise en place. L’objectif est que tous les collaborateurs aient accès aux mêmes informations.

👉Les problèmes techniques : tous les collaborateurs ne sont pas forcément à l’aise avec les outils de visioconférence. De plus la connexion internet est différente d’un foyer à l’autre, cela peut entrainer des inégalités.

👉La cohésion d’équipe : le travail hybride peut affecter la cohésion d’équipe à cause de la diminution des rentres en face à face avec les collaborateurs mais aussi les discussions informelles. Cela créera une distance humaine entre les collaborateurs.

🤝Quelques conseils pratiques pour réussir un management hybride :
– Définir un rôle pour chaque collaborateur
– Utiliser les feedbacks
– Définir un cadre de travail et de coopération précis
– Faire des rituels d’équipe informel
– Encourager l’entraide et le lien social entre les collaborateurs

Et vous êtes-vous contre ou pour le management hybride ?

Dites-le-nous dans les commentaires 😊