On a souvent cette image du manager sĂ©rieux, concentrĂ©, presque stoĂŻque. Mais si on vous disait que certains des meilleurs moments de crĂ©ativitĂ© et de productivitĂ© dâune Ă©quipe peuvent ĂȘtre dĂ©clenchĂ©s… par un fou rire ? Le management, ce n’est pas que des KPIs et des rĂ©unions interminables. Câest aussi savoir relĂącher la pression, crĂ©er une ambiance oĂč chacun se sent Ă l’aise pour s’exprimer. Et si l’humour Ă©tait un outil de management sous-estimĂ© ?
InterâPro fait le point sur lâhumour comme vĂ©ritable levier de management.
đ FAVORISER UN CLIMAT POSITIF Lâhumour, quand il est bien utilisĂ©, aide Ă allĂ©ger la pression, Ă dĂ©samorcer des tensions et Ă crĂ©er une atmosphĂšre de travail plus dĂ©tendue. Un manager qui sait rire avec son Ă©quipe instaure une ambiance propice Ă la crĂ©ativitĂ© et Ă la collaboration.
đ RENFORCER LA COHĂSION DâĂQUIPE Le rire permet de tisser des liens. En partageant des moments dâhumour, les collaborateurs se rapprochent, dĂ©veloppent un sentiment dâappartenance et un esprit dâĂ©quipe plus solide. Une Ă©quipe soudĂ©e est plus performante et plus engagĂ©e.
đ§ STIMULER L’INNOVATION ET LA PRODUCTIVITĂ Lâhumour ouvre lâesprit, incite Ă la curiositĂ© et Ă la prise de recul. Cela favorise une pensĂ©e plus crĂ©ative et permet Ă chacun de prendre des initiatives sans avoir peur de lâĂ©chec. Un environnement de travail oĂč lâon peut rire est souvent plus dynamique et encourageant.
âïž ATTENTION A LâĂQUILIBRE Lâhumour doit rester bienveillant et inclusif. Un humour mal placĂ© peut avoir lâeffet inverse et crĂ©er des tensions. Le manager doit donc s’assurer que ses blagues ne heurtent pas la sensibilitĂ© des autres et quâelles sont partagĂ©es par tous.