Bien réussir son onboarding

❓ QU’EST-CE QUE C’EST ?

L’onboarding est un processus d’accueil des nouveaux collaborateurs d’une entreprise, qui suppose une familiarisation avec son poste, son équipe et sa nouvelle entreprise.

A QUOI CA SERT ?

➡️ Eviter le départ volontaire du nouveau salarié la première année

➡️ Permettre au salarié de monter en compétences et de le rendre opérationnel plus rapidement

➡️ Permettre au salarié comme à l’employeur de se projeter

🤔COMMENT FAIRE ?

Préparer l’arrivée

Un onboarding réussi passe d’abord par une préparation réussie. Préparer l’arrivée du nouveau collaborateur est essentiel, afin de l’accueillir dans de bonnes conditions. Cela peut se traduire par le fait de s’assurer que tout soit prêt pour sa venue (ex : outils de travail) mais également par un maintien de la communication entre le recrutement et l’arrivée.

Être accueillant

Il paraît capital de prévenir tout le monde, et pas uniquement l’équipe qui accueillera le nouveau collaborateur. Une présentation des locaux peut être bénéfique, ainsi qu’une présentation officielle aux autres collaborateurs.

Mettre en place un planning

Anticiper l’arrivée du nouveau collaborateur est la meilleure façon d’assurer sa bonne intégration, qui peut également passer par la préparation d’un planning de la première journée, pour éviter les temps morts et pour que les premiers pas du collaborateur dans l’entreprise soient pris en main.

Organiser un débriefing

Il est important de savoir comment le nouveau collaborateur se sent. Pour cela, prendre un temps avec lui pour en discuter ou bien lui demander un rapport d’étonnement permettrait de montrer l’intérêt que vous portez à son poste.