La réponse est sans appel : oui. Selon une étude nationale menée par Becoming et La Compagnie des Lavandières :
➡️ 82 % des salariés estiment que le style de management a un impact direct sur leur bien-être au travail
➡️ Ce chiffre grimpe à 89 % chez les moins de 35 ans
Dans un contexte de tension sur les recrutements et de fidélisation des talents, ce résultat n’a rien d’anecdotique.
📊 AUTRE ENSEIGNEMENT FORT
➡️ 61 % des salariés préfèrent un poste offrant plus d’autonomie et de responsabilités, même avec un salaire légèrement inférieur
➡️ Chez les plus de 55 ans, ils sont 71 % à faire ce choix
💡 Cela confirme une tendance de fond : Le bien-être au travail passe moins par le contrôle… et davantage par la confiance, l’autonomie et la reconnaissance.
🚀 Le management dit « libérant » illustre bien cette évolution :
•         moins de hiérarchie verticale
•         plus de responsabilisation
•         davantage de coopération
Mais il reste encore largement méconnu : plus de 2 salariés sur 3 n’en ont jamais entendu parler.
🎯 En 2026, repenser ses pratiques managériales n’est plus une option : c’est un levier clé d’engagement, de bien-être et de performance durable.
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