🤕 Si le burn-out est une maladie déjà connue dans le milieu professionnel, un nouveau danger guette les salariés et les managers : le brown-out.
🔎 Contrairement au burn-out qui correspond à un état d’épuisement physique, mental et émotionnel dû à un cadre de travail trop exigent, le brown-out est une baisse volontaire ou involontaire de l’engagement des collaborateurs, résultant d’une perte de sens au travail.
💡 Les salariés en brown-out travaillent donc sans réellement se préoccuper de la qualité de ce qu’elles produisent et démissionnent mentalement de leur poste.
🔎QUELS SYMPTÔMES ?
D’après un article du Harvard Business Review, les symptômes sont discrets mais ils peuvent prendre la forme suivante :
📍 sentiment d’absurdité, d’inutilité et d’aberration du travail à réaliser
📍 perte d’attention lors de la réalisation des tâches
📍 perte du sens de l’humour dans les relations professionnelles
📍 démotivation progressive avec irritation et apathie
📍 crise existentielle et remise en question professionnelle et personnelle
📍 anxiété, voire dépression
🔎COMMENT L’ÉVITER ?
⚡ Les entreprises doivent conserver la motivation des équipes en donnant des éléments de sens sur leurs missions. Au niveau du management, il semblerait qu’il faille privilégier un management horizontal, favorable au bien-être des collaborateurs, à la communication et au partage de l’information.
👀 Alors, connaissiez-vous le brown-out ?
Source : Le brown-out, ce nouveau fléau impactant les entreprises
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